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• 1、中国国内知名的管理咨询公司有哪些?
• 2、在么,管家婆软件不会用向您请教呢?
• 3、中国十大咨询公司有哪些?
• 4、国内仓储项目管理上比较好的企业有哪些?
• 5、商品数据分析基本逻辑及常用指标
• 6、第三方物流仓储操作实务流程

中国国内知名的管理咨询公司有哪些?

百思特咨询：作为国内管理咨询的领军企业，百思特咨询以其实战派的定位和一体化管理模式，为客户提供从战略规划到执行的全面服务。华夏基石：由管理咨询界著名专家彭剑锋教授领衔，华夏基石致力于整合国内外先进管理智力成果，推动中国管理实践的发展。

北大纵横北大纵横是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。和君咨询和君咨询是中国本土最大的综合性咨询公司，成立于2000年春。

百思特咨询：作为国内管理咨询的实战派，百思特咨询以其直营管理模式和一体化运作，为客户提供全面的咨询服务。中天华溥：汇聚了国内外精英人才，中天华溥为企业提供一站式管理咨询解决方案。远卓咨询：提供管理咨询、战略规划等服务，远卓咨询以“专业、创新、实效”为服务宗旨。

汉哲咨询：致力于在引进西方管理技术的基础上，凝炼中国企业的成功经验。打造最专业、最受客户尊重的管理服务集成商。 远卓咨询：专注于为企业提供管理咨询、战略规划、市场研究、品牌营销等服务的综合性咨询公司。以“专业、创新、实效”为服务宗旨。

在么,管家婆软件不会用向您请教呢?

1、不同计量单位有自己的价格体系，录单时选择不同单位自动带出对应单价，价格跟踪时也会针对不同计量单位进行价格跟踪记录； 有自己的条码。在录商品时，录入对应的条码，就带出对应的商品的计量单位。

2、安装与启动 - 用户首先需要从官方网站或正规渠道下载管家婆软件并进行安装。- 安装完成后，根据提示进行基本设置，如创建数据库、设置用户名和密码等。- 启动软件后，进入登录界面，输入正确的用户名和密码即可开始使用。

3、首先，下载并安装管家婆软件。用户需要在管家婆的官方网站上下载适合自己操作系统的软件版本，例如Windows或Mac。下载完成后，双击打开文件并按照屏幕提示进行安装。在安装过程中，如果遇到问题，可以参考软件安装常见问题解决方法，如关闭防火墙、退出杀毒软件等。接下来，创建账户并登录软件。

4、管家婆详细使用方法如下：管家婆软件具体使用在业务草稿中，按住鼠标左键不放，拖动鼠标，将草稿标兰，即选中这些草稿，或按住Shift键，同时按上下键可得到同样效果。点击批量过帐按钮，确认后系统将选中的草稿全部过帐。【红字反冲】：自动产生一笔业务单，完全反冲该笔单产生的所有帐目。

中国十大咨询公司有哪些?

1、百思特咨询：实战派咨询公司，坚持一体化运作的直营管理模式。在战略规划、营销、流程、供应链、人力资源等方面有突出优势。 和君咨询：拥有从战略、资本运作到市场、运营、财务、法务等全方位的业务能力。业务涵盖咨询、资本和商学三大领域。

2、百思特咨询：作为国内管理咨询的实战派，百思特咨询以其直营管理模式和一体化运作，为客户提供全面的咨询服务。中天华溥：汇聚了国内外精英人才，中天华溥为企业提供一站式管理咨询解决方案。远卓咨询：提供管理咨询、战略规划等服务，远卓咨询以“专业、创新、实效”为服务宗旨。

3、国内咨询公司排名前十的是北大纵横、和君咨询、华夏基石、正略钧策、中大咨询、汉哲咨询、世纪纵横、久谦咨询、百思特、睿信咨询。北大纵横 北大纵横是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。

4、思博管理咨询：作为中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，思博提供包括战略管理、人力资源管理、供应链管理、精益生产、薪酬绩效管理、运营管理、营销管理在内的全方位咨询服务。 君智战略咨询：君智战略咨询在业界享有盛誉，专注于企业战略、品牌定位、营销策略等领域，为客户提供专业咨询服务。

5、百思特咨询：国内管理咨询公司的实战派，百思特不同于国内其他咨询公司的加盟与合伙制，一直坚持一体化运作的直营管理模式。百思特的咨询业务从战略规划到执行的打通、营销、流程、供应链、人力资源等方面都有突出优势。

6、. 贝恩咨询：贝恩咨询公司是一家全球性管理咨询公司，专注于战略、运营、市场、人力资源等多方面的咨询服务。1 佰润丰泽：佰润丰泽咨询公司成立于2018年，总部位于中国深圳，以“战略+实战”著称，是一家快速发展的实战型咨询公司。

国内仓储项目管理上比较好的企业有哪些?

1、南储仓储管理集团有限公司、中国储运总公司、中百仓储、中国储备粮管理集团有限公司、成都易储安仓储有限公司均是业务量较大、口碑良好的仓储公司。南储仓储管理集团有限公司：南储仓储管理集团有限公司于1998年04月08日在佛山市工商行政管理局登记成立。

2、拓领中国（原新科安达，几经运作，现属于澳洲TOLL旗下），服务于高露洁、强生等企业，快消类的仓储管理要求极高，拓领在这一领域的经验相对丰富；号称拥有40万平米的仓库。和黄物流，早年间是空手套白狼的运作高手，管理能力和资源整合能力只能以彪悍来形容。嘉里大通。

3、想了解WMS仓储管理系统您可以联系这几个厂家：SAP（德国）、合肥迈斯软件（中国）、Oracle（美国）、QAD（美国）；WMS仓储管理系统概述 仓储管理系统即（Warehouse Management System），简称WMS。

商品数据分析基本逻辑及常用指标

1、以下是商品分析指标的几个角度：采购环节：采购宽度，即当季订货SKU总量；采购深度，即当季订货SKU均深；采购匹配度，通过对比同比数据中品类、型号、颜色、价格、材质、大类等分类在适销阶段内采购和销售的占比偏差，判断本季商品该分类预计采购的占比基数。

2、运营的主要职责是达成销售目标，同时控制运营成本。所以在这一模块我们主要关注三个数据指标：业绩达标率、业绩增长率、销售利润额。这三个指标非常好理解，主要是用来综合评估运营水平。商品模块 这一模块主要涉及两个职能，商品企划和商品运营。

3、供需平衡表的结果需要与市场预期进行对比，单一的surplus或gap并不足以描绘完整的市场动态。基本面研究的深度决定了投资周期的长度，对于短期行情的解释，基本面分析往往显得过于粗糙，至少一个季度的周期才能揭示供需的真实影响。跳出微观，看宏观大局 宏观大趋势才是商品价格的真正驱动力。

4、对比是识别事物的基本方法对比——横向、纵向及多维度对比比值比率背后的逻辑指标的逻辑与管理指标对标的层次和维度标杆管理与榜样的力量。 最常见的对比是大小的对比、数量的对比，例如销售额的对比、人数的对比、时间长短的对比。使用不同的对比指标会得到不同的结论。

第三方物流仓储操作实务流程

．获取外包需求信息；2．与客户初步洽谈；3．进行预备调查；4．撰写项目建议书；5．展示志皓物流实力；6．进行商务洽谈；7．物流外包服务合同的确认与签订。

第三方物流服务采购流程的五个步骤分别是：界定物流服务需求；制定物流需求建议书；选择提供商；实施第三方物流服务；管理关系和绩效评估。 1 界定物流服务需求明确采购服务的范围和要求是第三方物流服务采购成功运作的前提条件。服务需求的界定主要包括以下四个方面的内容：(1)职能描述界定。

物流管理专业主干课程：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

物流管理专业课程包括：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

如果英语基础好，进入外企工作，薪酬可相应增加。

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